編集部
速く・安く・よく、全部いっぺんに、はできると思いますか?この3つは互いに引っぱり合います。だから、ちょうどよいバランスを見つけるのが施工管理です。
この記事の要点
工程・原価・品質は、互いに相反する関係にあります。品質を上げると時間も費用もかかります。
原価が最も安くなる施工速度が経済速度です。過去問での問われ方も押さえます。
施工管理では、工程(はやさ)・原価(やすさ)・品質(よさ)の3つをバランスよく満たすことが求められます。この3つの関係を押さえます。
工程・原価・品質は相反する関係にあり、品質を上げると時間も費用もかかります。原価が最も安くなる施工速度が経済速度です。
3つは、それぞれ次のような関係にあります。
品質のよいものをつくるには時間がかかります。逆に、施工を速めて突貫作業をすると、品質は悪くなりがちです。
よい品質のものほど、原価は高くなります。品質を上げるには、手間や材料に費用がかかるためです。
施工を速めると、ある程度までは原価が下がります。しかし、さらに速めて無理をすると、かえって原価は上がります。原価と施工速度の関係は、下に凸の曲線になります。
原価が最も安くなる施工速度を経済速度といいます。これより遅くても速くても、原価は高くなります。工程を計画するときは、この経済速度を意識します。
名前の似た採算速度は別の意味です。採算速度は、損益分岐点となる出来高を超えて利益が出る施工速度のことで、原価が最小という意味ではありません。原価最小は経済速度、利益確保の下限が採算速度、と分けて覚えます。
工程・原価・品質は相反する性質があるため、それぞれを単独で考えるのではなく、3つを総合的に見て計画・管理します。
原価管理は、実際にかかった発生原価を実行予算と比べ、差を見つけて原価を下げていく管理です。発生原価を実行予算より高めに設定することは、原価管理の目的には含まれません。
速く・安く・よくは互いに引っぱり合うため、原価を下げる工夫が品質や工程を損なわないよう、3つを合わせて管理します。
混同しやすい用語
経済速度 と 採算速度
名前が似ていて取り違えやすいですが、別物です。経済速度は、原価が最も安くなる施工速度です。採算速度は、損益分岐点となる出来高を超えて利益が出る施工速度で、原価が最小という意味ではありません。原価最小が経済速度、利益確保の下限が採算速度です。なお、工期に間に合わせるため無理に速める突貫作業は、原価が上がり品質も下がりがちです。
工程・原価・品質は、1級で3つの相反する関係と原価管理の目的が正誤判定で問われます。
| 年度・級(No.) | 問われ方 | 引っかけ(正誤の分かれ目) |
|---|---|---|
| 令和7年・1級(No.24) | 工事の原価管理 | 発生原価を実行予算より「高めに設定」は誤り(原価管理は原価低減が目的・正答?) |
| 令和7年・1級(No.26) | 品質・工程・原価の関係 | 施工を速めすぎると原価は「逆に高くなる」(さらに安くは誤り・正答?) |
| 令和6年・1級(No.26) | 品質・工程・原価の関係 | 良い品質は原価が高い/三者は相反するので良く調整(原価を最優先は誤り・正答?) |
| 平成27年・1級(No.11) | 品質・工程・原価の関係 | 工程を速めるほど原価が安くなるは誤り(経済速度を超えると上がる・正答?) |
年度をまたいで問われる核心は工程と原価の関係です。施工を速めるほど原価が益々安くなるのは誤りで、速めすぎるとかえって原価は上がる(経済速度がある)のがポイントです。原価管理は発生原価を下げるのが目的で、高めに設定するのではない点もくり返し問われます。
問題:品質のよいものは時間がかかり、施工を速めて突貫作業をすると品質は悪くなる。
〇か×か。
答え:〇
品質と工程は相反し、品質を上げると時間がかかります。突貫作業をすると品質は悪くなりがちです。
問題:施工を速めるほど、原価はどこまでも安くなる。
〇か×か。
答え:×
ある程度までは安くなりますが、速めすぎるとかえって原価は上がります。原価が最も安くなる経済速度があります。
問題:工程・原価・品質は相反する性質があるため、総合的に見て計画・管理する。
〇か×か。
答え:〇
3つは相反するため、単独で考えず、バランスよく総合的に計画・管理します。
問題:原価管理には、発生原価を実行予算よりも高めに設定することが含まれる。
〇か×か。
答え:×
原価管理は発生原価を下げていくのが目的です。実行予算より高めに設定することは含まれません。令和7年度の1級でも、この点が問われました。
工程・原価・品質は、互いに相反する関係にあります。品質を上げると時間も費用もかかり、施工を速めすぎると原価は上がる(経済速度がある)のが要点です。
過去問では、速めすぎると原価が上がること、経済速度と採算速度の違い、原価管理は原価低減が目的であることが問われます。
3つをバランスよく計画する流れは工程表の種類もあわせて確認すると、工程管理の全体像がつながります。
参考資料
※ 関係・考え方は標準的な内容です。基準の改定や現場条件で変わるため、最新の資料で確認してください。
※ この記事の確認日:2026年6月